2017年5月5號，在魔方咖啡廳舉辦了第34期周五魔方分享——服裝行業(yè)經(jīng)營之突破思維主題活動，邀請了常熟具有代表性的企業(yè)、以沙龍會的方式，進行了一次頭腦風(fēng)暴的碰撞。
本期話題由魔方分享會員“萬利紡織朱總”發(fā)起。其公司主營男裝、TR西裝、植絨等面料的生產(chǎn)和銷售。在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時代，他尋求著轉(zhuǎn)型與突破。
本次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主題，受到了人社局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，常熟市人力資源和社會保障局副局長沈建新出席了本次活動，和服裝企業(yè)面對面交流。
同時，活動還邀請到了服裝行業(yè)本土快時尚品牌澳門元平的黃元平先生、特別特的錢總、丹丹褲業(yè)的陳總、紫闌實業(yè)的徐總、龍之覺褲業(yè)的黃總和金總、布往面料平臺的李總、吳總、朱總?cè)宦?lián)合創(chuàng)始人共同參與話題討論。
首先開場，劉局長非常關(guān)心服裝企業(yè)現(xiàn)在所遇到的問題。提出了在企業(yè)留住人才，政府基礎(chǔ)建設(shè)管理等相關(guān)話題討論，并認(rèn)真的傾聽了企業(yè)經(jīng)營者的意見。
黃元平先生給了很多精彩的分享，他的澳門元平品牌從2012年起家，通過了5年的努力，迅速成為常熟本土最有代表性的快時尚品牌。
這跟他不斷的學(xué)習(xí)是離不開的，他也一針見血的指出‘常熟及中國服裝企業(yè)的沒落和淘汰，最重要的是，老板思維的局限。隨著時代的發(fā)展，產(chǎn)品的升級，大部分的企業(yè)經(jīng)營者是拒絕學(xué)習(xí)的。這也導(dǎo)致的隨著時代的發(fā)展，很多企業(yè)跟不上的重要原因。
特別特的錢總也跟大家分享了特別特如何管理了1000多人的生產(chǎn)企業(yè)，及特別特如何在變革的潮流中抓住了OME的加工貼牌生產(chǎn)的優(yōu)勢。
布往的朱總跟大家分享了：服裝轉(zhuǎn)型的六大趨勢設(shè)想。
1、線上線下的結(jié)合。
2、“時尚下鄉(xiāng)”三四線城市品牌發(fā)展戰(zhàn)略。
3、品牌從細(xì)分市場入口，更精準(zhǔn)的去建立品牌文化。
4、通過自身的資源去整合相關(guān)產(chǎn)品。
5、簽約網(wǎng)紅，做好線上直播與品牌文化相對應(yīng)。
6、設(shè)備升級開發(fā)加工貼牌的市場。
本次活動以頭腦風(fēng)暴的形式，經(jīng)營者現(xiàn)場分享感悟和經(jīng)驗，產(chǎn)生了服裝行業(yè)的精彩思想碰撞。我們眾創(chuàng)魔方期待下期為大家?guī)砀嗟馁Y源對接和干貨分享。
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